山西焦炭4月份產(chǎn)焦炭15.19萬噸，環(huán)比增加2.48萬噸，增幅19.5%，彌補疫情影響帶來的產(chǎn)量虧欠0.76萬噸。
同時，4月份生產(chǎn)甲醇1.26萬噸，環(huán)比增加2569噸，增幅25.6%，全部彌補一季度因疫情影響造成的產(chǎn)量虧欠，跑出了生產(chǎn)“加速度”。
受疫情防控影響，2、3月份山西焦炭園區(qū)生產(chǎn)原料煤供應(yīng)緊張，三廠維持低負荷生產(chǎn)。
為把一季度虧欠的任務(wù)指標盡快追趕回來，保證生產(chǎn)“不斷頓”，山西焦炭在原料煤采購中積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，及時采取煤款預(yù)付措施，提前鎖定煤源，在供煤企業(yè)復(fù)工后，保證了原料煤供應(yīng)和生產(chǎn)的正常進行，為盡快補足虧欠的生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
與此同時，山西焦炭充分發(fā)揮園區(qū)事業(yè)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮功能，內(nèi)部統(tǒng)一指揮，外部溝通協(xié)調(diào)，聯(lián)動穩(wěn)定生產(chǎn)，抓牢抓實安全環(huán)保工作，對虧欠指標逐項細化量化，制定考核細則，指標到戶，責(zé)任到人。
園區(qū)各生產(chǎn)單位根據(jù)不同崗位全方位開展提質(zhì)降本增效活動，認真梳理安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)保、設(shè)備等方面的關(guān)鍵控制點，在保證現(xiàn)有生產(chǎn)裝置“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行基礎(chǔ)上，大力推進立標對標，通過“內(nèi)部對、同行對、外部對”深入挖掘內(nèi)部潛力，選取成功經(jīng)驗進行復(fù)制推廣，提升了綜合效益。
